Soluções de transporte intermodais têm se tornado uma das principais
formas de otimização de processos logísticos, garantindo operações mais
eficientes e custos menores. Mas, obviamente, não basta aplica-la a esmo
na logística de sua empresa e esperar bons resultados.
Dez dicas para maximizar a eficiência dos processos intermodais do seu negócio. Confira!
Alinhe objetivos
Os objetivos com a utilização do
transporte intermodal devem estar alinhados com os objetivos gerais da
corporação. A eficiência gerada pelo uso do processo deve ter suporte e
ser reconhecida entre os objetivos dos negócios da empresa.
Considere seu público
Conhece seus fornecedores e avalie se os serviços oferecidos por eles se encaixam ao que é esperado por seus clientes.
Avalia seus fornecedores
Não fique se atenha apenas à capacidade
pura de número de entregas feitas por cada operador. Diferentes
transportes têm diferentes critérios de eficiência, como cronograma de
adesão para ferrovias e pontualidade do transporte rodoviário, além de
controle de dados de entrega, importante em qualquer modal.
Padronize seu processo de despacho
O sucesso dos processos exige um
trabalho inteligente e consistente da equipe de expedição. Invista em
tecnologia e refine seus processos para garantir que toda a rede de
transporte intermodal seja eficiência, com processos padronizados.
Facilite o trabalho de seus fornecedores
Lidar com diferentes formas de
transporte é um desafio. A padronização das necessidades da sua empresa
facilita a assimilação e a operação dos seus fornecedores. Manter um
padrão para processos de agendamento, confirmação de entrega e cobranças
facilitam o trabalho das transportadoras. Uma entrega eficiente é um
diferencial para consumidores, principalmente em tempos de alta demanda.
Mantenha sua rede intermodal conectada
A integração das transportadoras com os
dados em sistemas de informação inteligentes, aliados a processos
padronizados e consistentes garantirá qualidade em todo o processo. Ao
conectar transportadora e comprador na mesma plataforma, com informações
como dados do produto e data de entrega, a sua empresa garante um
melhor atendimento ao cliente.
Colete data
Fique atento aos dados de desempenho
sobre os processos de transporte intermodal, com atenção especial aos
entraves operacionais. Aplicar ferramentas de Big Data na logística da
sua empresa poderá ajudar a identificar problemas e potenciais soluções.
Utilize essa data
Toda a gama de dados coletados pode
apontar para otimizar as operações de logística. Dados sobre vias,
modais, clientes e fornecedores podem ajudar a alavancar a tomada de
decisão de uma empresa, afinar a rede intermodal e identificar
oportunidades de melhoras de eficiência.
Integre seu sistema com os fornecedores
Bons dados de remessa otimizarão seu
sistema de gerenciamento de transporte, criando ordens de transporte
eficientes para seus provedores intermodais executar.
Avalia sua rede de trabalho
É importante avaliar e reconhecer sua
rede de fornecedores. Fatores como facilidade de trabalho, boa
comunicação, confiabilidade, você pode recompensar os melhores
fornecedores com maior volume de trabalho. Dessa forma, a rede
intermodal pode se tornar mais eficiente, beneficiando todas as partes
da cadeia de suprimentos.
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