Logística Planetária

Homem cruza os dedos: Pesquisadores alemães estudaram a relação entre o grau de cinismo e o salário de 1,5 mil pessoas Você acredita que a maioria das pessoas mente para se dar bem? Ou que agem de forma injusta para levar a melhor? Portanto, melhor não confiar em ninguém, certo? Bem, se você concorda com tudo isso, a ciência tem um conselho: pare.   É que pesquisadores alemães descobriram uma relação entre desconfiança e salários. Eles analisaram questionários respondidos por 1,5 mil pessoas, que mostravam o grau de cinismo delas, e a renda mensal relatada por eles anos depois. E quanto mais cínicos os participantes, menos dinheiro eles ganhavam. Numa segunda etapa, compararam a renda de 16 mil alemães. Todos completaram um questionário semelhante ao anterior. Mais uma vez, as pessoas menos desconfiadas levavam a melhor: ganhavam, em média, 300 dólares por mês a mais que os outros. Isso porque os cínicos, cheios de medo de serem passados par...

  Durante os dias 25 e 26 de junho, a Abrange passou pela auditoria de manutenção da norma ABNT NBR ISO9001. O Sistema de Gestão da Qualidade foi a área auditada e como destaque, o auditor nos parabenizou pelo nível de maturidade do sistema. A amostragem foi realizada na unidade operacional de Sorocaba. Segundo Rodrigo Zamith, um dos responsáveis pele gestão da qualidade da Abrange, "A auditoria de manutenção em 2015 foi um desafio, pois teve como objetivo certificar a operação do nosso cliente em Sorocaba.  O resultado positivo veio demostrar todo o trabalho desenvolvido com foco no sistema de gestão da qualidade em operações de intralogística, compromisso real com a qualidade nos serviços prestados e o envolvimento do time em todos os processos desde o recebimento até o abastecimento da linha de montagem.  Parabenizamos toda a equipe da Abrange e os clientes envolvidos que contribuíram para a entrega de mais este desafio" . Fonte: http://abrangelog.bl...

    O que fará a diferença entre crescer e fechar as portas é a capacidade de cobrar adequadamente.   O mercado vive um momento de retração, sendo grande a preocupação dos empresários com a capacidade de crescimento e investimento nos próximos meses. Com essa perspectiva no horizonte é fundamental que o empresário entenda ao máximo a frase: “A venda termina no recebimento”. Como uma empresa pode sobreviver se ela não recebe? Este pode ser considerado um dos grandes pontos fracos nas empresas, principalmente as pequenas e médias, pois quem não recebe não tem fluxo de caixa e contamina todos os outros setores da organização. O que fará a diferença entre crescer e fechar as portas é a capacidade de cobrar adequadamente. Assim, por mais que possa parecer simples cobrar, isso não é a realidade, sendo necessária eficácia. Com práticas mais avançadas e um mercado cada vez maior, as renegociações das dívidas assumem novas metodologias que moderni...

São Paulo - Inovação, vendas, finanças, marketing e gestão: todas as áreas da empresa possuem alguns pensamentos conhecidos, mas que nem por isso levam ao sucesso. Pior: mantê-los pode matar o seu negócio. EXAME.com entrevistou especialistas para saber quais são essas ideias equivocadas que podem atrapalhar seu empreendimento. O  sucesso  e o fracasso dependem mais de uma postura que o  empreendedor  assume do que de fatores externos, afirma Ana de Oliveira, consultora do Sebrae de São Paulo. "O contexto econômico, por exemplo, pode afetar o negócio. Mas, se o empreendedor ficar parado diante disso, ele será engolido pela crise”. Para Solange Castro, professora do curso de pós-graduação CBA Gestão de Pessoas do Ibmec/DF, é preciso afastar objetivos genéricos ao começar um negócio. "Muitos pensam 'vou fazer o máximo'. Máximo em relação ao quê? Não ter objetivos claros e mensuráveis é um problema", afirma. "Na hora em que o empreendedor para ...

Os custos do estoque: como calcular e não perder dinheiro Escrito por Ana Paula Paulino da Costa, especialista em finanças Estoque  é dinheiro parado. Como em muitos casos não há como trabalhar sem ele, é preciso gerir bem esse fluxo para minimizar o seu custo - não importa se os estoques são de matérias-primas, materiais de consumo (almoxarifado), de projetos em andamento (no caso de serviços) ou ainda de produtos acabados. A situação ideal é trabalhar com o conceito “just in time”, no qual só há entrega do fornecedor na hora de vender ou usar o item na produção. No entanto, muitas situações indicam a necessidade de se fazer estoques. Se o fornecedor atrasa devido a qualquer imprevisto, a produção pode parar e se tem o risco de perder vendas. No caso de itens importados, há questões adicionais como embarque, alfândega e alteração do câmbio. Riscos como esses fazem com que as preocupações sejam conflitantes. Por um lado, deseja-se estocar mais itens para a produçã...

São Paulo - Em seu artigo Empreendedorismo, Normas e o Ciclo Econômico (Entrepreneurship, Norms, and the Business Cycle), Simon C. Parker analisou a literatura acadêmica e as soluções políticas existentes para descobrir como empreendedorismo e crescimento econômico estão relacionados, e o que os governos podem fazer para usar a criação de empregos como um estímulo. Veja o que ele descobriu: O número de empreendedores acompanha o crescimento econômico, crescendo em “booms” e diminuindo em crises Ainda que sejam desconhecidas as causas desse fenômeno, Parker especula que a expansão econômica pode permitir aos novos  empreendedores  investir mais, gerando negócios para outras empresas. Financiamentos para novos negócios também são mais acessíveis em tempos de crescimento econômico, e muito mais limitados em uma recessão, bem quando as empresas mais precisam desses recursos. Os políticos deveriam intervir a favor dos empreendedores em períodos difíceis I...

Os critérios que devem nortear as decisões nos primeiros meses do negócio Respondido por Marcelo Nakagawa, especialista em empreendedorismo Todas as grandes novidades na vida de qualquer pessoa passam por um período de adaptação até que se consiga atingir um certo nível de paz, tranquilidade e/ou felicidade. Com quem decide abrir um negócio próprio não é diferente, mas o resultado final tende a ser sempre transitório. A paz, tranquilidade e felicidade são sempre momentâneas pois o verdadeiro empreendedor estará sempre buscando o próximo desafio. Mas para que não ocorra a morte prematura do negócio, os primeiros meses são cruciais para que o  empreendedor  aprenda a ser executivo e gestor do seu negócio. Ser executivo está associado ao fazer o que foi planejado e muitos empreendedores não sabem planejar um novo negócio e tampouco seguir o plano. Muitos alegam que é impossível prever o que pode ocorrer nos primeiros meses, mas técnicas de planejamento como eff...